Carnet d'Afrique de l'Ouest

Les programmes d'Entrepreneurs du Monde en Afrique de l'Ouest

samedi 12 septembre 2009

Campagne de prévention et de gestion de la malaria à Nima

Nous avons organise conjointement avec notre organisation partenaire Infanta Malaria Prevention Foundation (IMPF) une campagne de prévention et de gestion de la malaria pour nos communautés de Nima.
IMPF nous a déjà aide l’an passé à revoir nos modules de formation sur la malaria et a partagé avec nous des outils de formation que nous utilisons dans nos sessions portant sur l’hygiène et la santé.

Cet évènement à Nima a consisté à faire passer le test de la goutte épaisse à 150 enfants et à former leurs parents à la prévention et au traitement de la malaria.
Cette campagne est le résultat d’un effort des deux organisations pour rassembler le matériel nécessaire pour faire les tests d’une part (IMPF) et pour trouver un lieu de rassemblement et rassembler la communauté pendant cette journée d’autre part (ID-Ghana).


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vendredi 17 juillet 2009

Evacuation en vue à Sodom & Gomorrhe

Créé illégalement en 1979, le bidonville de Sodome et Gomorrhe sous la menace d'être évacué depuis lors. Mais cette fois, les journaux relatent la ferme volonté de la municipalité d'Accra de déplacer le bidonville à l'extérieur de la ville, à Adzen Kotoku.
S'il semble souhaitable d'empêcher les gens de s'installer sur les terres occupées aujourd'hui, qui sont entourées par la lagune polluée à outrance par les eaux usées de la ville, de nombreux problèmes demeurent. Sodome et Gomorrhe est en effet peuplé de milliers de résidents temporaires qui descendent de leur village pour vendre leur stock de produits aux marchés tout proches de Makola & Agbogbloshie. Il s'agit donc d'un lieu de résidence provisoire bon marché et offrant une position centrale d'où opérer. Mais une solution de rechange pour les milliers de vilageois concernés ne semble pas faire partie du plan de la municipalité...
Pour ce qui est d'ID-Ghana, il nous faut absolument anticiper cette évolution car de nombreux partenaires habitent ou exploitent une petite affaire sur ce terrain en passe d'être évacué...



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vendredi 26 juin 2009

Les prêts coup de pouce ont débuté chez ID-Ghana!

Le projet de prêts coup de pouce, financé par l'Ambassade de France à Accra, a pris une tournure très concrète aujourd'hui avec le décaissement des premiers prêts à l'agence de Chorkor.
Après avoir reçu leur troisième formation, les 9 femmes sélectionnées ont reçu entre GH¢ 40 et GH¢ 50 chacune. Ces micro entrepreneurs ne paieront ni frais de dossier, ni intérêts pour ces très petits prêts (pour des montants si petits, on parle d'ailleurs de nano-prêts). Il s'agit de vendeuses de fruits et légumes pour la plupart et l'objectif est de les hisser en un minimum de cycles de prêts (deux voire trois) à un niveau d'activité qui leur permette de prendre un prêt standard au sein d'un de nos groupes Onipa Nua.
Ce projet est piloté non par l'équipe financière mais par la mission sociale, tant l'accent est mis sur les formations et le suivi des micro entrepreneurs (ou plutôt nano entrepreneurs...)
A la différence de notre autre produit de prêt Onipa Nua, ce produit est piloté de manière individuelle et ne s'adresse qu'aux femmes. En revanche, les partenaires coup de pouce sont incitées à s'adjoindre à un groupe pour faciliter leur insertion plus tard et elles sont pareillement incitées à épargner, même un montant minimal, chaque semaine.

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mardi 23 juin 2009

Le nouveau Conseil Exécutif d'ID-Ghana

C'est un grand jour pour ID-Ghana aujourd'hui. Le Conseil d'Administration (appelé officiellement Conseil Exécutif) vient d'être entièrement renouvelé. Un remaniement de cette envergure n'avait pas eu lieu depuis 2002, date à laquelle le précédent Conseil avait été formé.
Le panel de talents réuni pour présider aux destinées de l'organisation est riche, puisqu'il rassemble des professionnels de nombreux secteurs : finance et administration, droit, santé et ressources humaines, microfinance, développement. Mais surtout, pour la première fois, ID-Ghana a maintenant deux de ses bénéficiaires parmi son Conseil d'Administration ! Ces dernières enrichissent considérablement la gouvernance d'ID-Ghana en plaçant dans son instance suprême des représentantes des communautés vers lesquelles l'organisation cherche à développer des actions pertinentes et ayant un réel impact.
La journée, qui s'est déroulée au Ramada Resort Accra à Teshie-Nungua (à côté d'Accra), s'est articulé autour d'une présentation d'ID-Ghana, suivi par l'élection du bureau, suite à quoi le Conseil a été investit. Le repas qui a suivi a permis à chacun de faire plus ample connaissance avec ses nouveaux collègues, tandis qu'une nouvelle réunion de travail est prévue pour le 25 juillet prochain.
La composition du nouveau conseil est la suivante :
- Bhavana BAGALWADI, Présidente ;
- Margaret CHEBERE, Vice-présidente ;
- Lætitia RAGINEL, Trésorière ;
- Anthony NAMOO, Secrétaire ;
- Comfort AGYEMFRA, administratrice (et partenaire à l'agence de Glefe) ;
- Christiane MILEV, administratrice ;
- Gracelove WILSON, administratrice (et partenaire à l'agence de Madina).

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vendredi 19 juin 2009

Visite d'ALIDé au Ghana

L'équipe d'ALIDé du Bénin est venue nous rendre visite ces jours-ci (les 18 & 19 juin) pour bénéficier d'une exposition à un contexte différent du leur, comme nous à trois reprises (en mai & août 2008 ainsi qu'en mai 2009, voir l'article de mai 2008).
Si nous étions allé voir ALIDé à Cotonou avant tout pour leur produit coup de pouce, eux sont venus animés par l'envie d'en savoir plus sur notre méthodologie de groupe Onipa Nua, qui a été étendue de manière exclusive à toutes nos agences en zones résidentielles depuis le 1er janvier dernier.
Les visites nous ont emmenées dans les agences d'Agbogbloshie, Chorkor, Dansoman et Glefe. L'équipe de la mission sociale d'ALIDé a également eu l'occasion de suivre une formation de leaders de groupe, un projet destiné à bénéficier au presque 100 groupes d'ID-Ghana et ayant pour but de renforcer la gouvernance au niveau de chaque groupe Onipa Nua.

Cette quatrième visite d'échange a été l'occasion de voir à quel point une coordination régionale s'avère bénéfique pour les programmes africains d'Entrepreneurs du Monde. Les équipes maintenant se connaissent bien et les échanges entre les collaborateurs d'ID-Ghana et leurs homologues d'ALIDé sont toujours très animés !
Dans ce contexte, la rencontre régionale de Ouagadougou en septembre prochain s'annonce sous les meilleurs hospices !






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vendredi 12 juin 2009

Le rapport annuel 2008 d'ID-Ghana est arrivé !

A la suite de l'audit externe qui a eu lieu chez ID-Ghana en mai dernier, le rapport annuel 2008 de l'organisation vient d'être publié. Il peut être téléchargé en cliquant ici.
Ce document de 24 pages reprend les grands faits qui ont marqué 2008 et expose brièvement les projets à venir en 2009. Un document de référence pour qui veut en savoir plus sur ID-Ghana !

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vendredi 24 avril 2009

Donation d'ordinateurs de l'AFD

L'Agence Française de Développement (AFD) a fait don aujourd'hui à ID-Ghana de dix ordinateurs afin de nous permettre d'améliorer davantage la qualité des services que nous fournissons à nos partenaires sur le terrain. Ces ordinateurs seront en effet principalement utilisés sur en agence, équipés de notre logiciel de suivi de prêts et d'épargne (appelé Loan Performer) comme l'iillustre la photo ci-dessous prises dans notre agence de Chorkor.





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mardi 21 avril 2009

Nima en noir & blanc

Nous avons reçu la visite en décembre dernier d'un photojournaliste, Guillaume Binet de l'agence parisienne MYOP. Guillaume a beaucoup travaillé sur l'expansion des villes des pays en développement, en Afrique et en Amérique du Sud en particulier. Il a passé quelques jours à Accra et a exploré les quartiers de Nima & Mamobi où il a pris des portraits de la vie courante des gens de là-bas, dont beaucoup sont des partenaires d'ID-Ghana. De la partie basse où coule le "gutter" (le grand égout à ciel ouvert) aux hauteurs de Kanda Highway, les clichés donnent un aperçu de la vie à Nima et permettent de ressentir l'atmosphère de ce quartier historique populaire d'Accra, qui a accueilli dès les années 1910 ses premiers migrants venus de la région du Sahel pour travailler dans le territoire alors économiquement dynamiques de la Gold Coast. Venez découvrir le diaporama sur le site de MYOP en cliquant ici !

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jeudi 5 mars 2009

Signature du contrat de financement FSD

Le contrat entre l'Ambassade de France à Accra et ID-Ghana a été signé aujourd'hui par l'Ambassadeur de France à Accra, SEM Francis Hurtut (à droite) et le Directeur Exécutif d'ID-Ghana (Romain Tevels, centre), en présence du Directeur Adjoint d'ID-Ghana (Bruno Achana, à gauche).
Comme mentionné dans un précédent article (voir ce blog au 9 janvier), ce financement de € 24.000 sur un an permettra à ID-Ghana de développer un nouveau produit de prêt destiné aux micro-entrepreneurs les plus défavorisés d'Accra. Ce produit, appelé "Kick Start loan" (ou "prêt coup de pouce" en français), n'a ni intérêt ni frais de dossier.
L'idée est d'identifier les micro-entrepreneures dans une situation de précarité telle qu'elle ne leur permet pas de gérer un prêt "standard". Un suivi social renforcé pendant la durée du prêt est censé leur permettre d'apprendre à utiliser et rembourser le prêt. Dans un laps de temps d'un à deux cycles de prêts (environ 3 à 6 mois), la micro entrepreneure sera en mesure de passer à un prêt "normal", au sein d'un de nos groupes "Onipa Nua".

Lire aussi l'article sur le site de l'Ambassade de France à Accra.

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dimanche 1 février 2009

La fiche-programme de 2008 est arrivée !

Comme l'an passé, la nouvelle fiche programme faisant le point sur l'année qui vient de s'écouler pour ID-Ghana vient d'être mise en forme.

Elle permet en quelques courtes pages de brosser un tableau assez complet des avancées du programme et de se faire une idée des évolutions attendues en 2009. Vous pouvez la consulter en cliquant ici pour la télécharger en format pdf.
N'hésitez pas à la partager avec vos contacts !

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mardi 6 janvier 2009

Interview sur France Inter

France Inter a réalisé dans son émission "Allô la planète" une interview où l'occasion m'est donnée de parler de nos actions à Accra. Vous pouvez télécharger le podcast en cliquant ici pour ré-écouter le passage de l'émission qui nous est consacré.
A vos écouteurs !

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jeudi 18 décembre 2008

ID-Ghana à l'honneur dans Le Monde !

Vous l'avez sûrement vu, un article sur la zone de Sodome & Gomorrhe, dans lequel ID-Ghana est cité, est paru dans Le Monde en date du 18 decembre 2008.
C'est pour nous une belle opportunité de faire parler de nous à un public aussi large que possible, mais aussi une manière de de voir l'utilité de notre travail reconnue par un observateur indépendant et objectif, en l'occurence le journaliste Philippe Bernard.
Vous pouvez lire l'article en cliquant
ici ou le télécharger en version pdf en cliquant ici.

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mardi 2 décembre 2008

Visite de DED

Aujourd'hui, la Deutscher Entwicklungsdienst (ou DED, l'une des principales institutions de développement allemande avec la GTZ et KfW), a rendu visite à notre agence de Glefe.
M. Kay Andraschko, Directeur de la DED au Ghana et M. Peter Schüssler, Coordonnateur pour le développement économique durable, sont venu visiter l'un de nos groupes Onipa Nua* appelé "Dynamics".
Le but de la visite était pour nos hôtes d'avoir l'occasion de mieux appréhender la nature et le périmètre du travail que nous accomplissons avec nos partenaires. Plus que l'apport de services de microfinanc
e, ID-Ghana tire en effet une grande fierté de ses services non-financiers (i.e. les formations à caractère sociale et entreprenarial), ainsi que des services complémentaires, tels que le référencement à un réseau d'organisations sociales et aussi surtout la facilitation de l'accès au National Health Insurance Scheme ou NHIS, équivalent à notre sécurité sociale.
La raison de la visite de Messieurs Andraschko et Schüssler tient à la probable collaboration qui va avoir lieu entre ID-Ghana et la DED. L'agence allemande est en effet intéressée à financer partiellement sur une période de trois ans une équipe dirigeante locale. Ainsi, dès mars 2009, un nouveau Directeur local ainsi qu'un Responsable Administratif et Financier pourraient venir renforcer le management d'ID-Ghana alors que je me retirerais progressivement de la direction de l'organisation pour finalement faire une passation finale à mon successeur à l'été prochain.
Au-delà de l'aspect financier, ce projet est au cœur du processus de renforcement de la viabilité institutionnelle de l'organisation et en tant que tel est une étape cruciale dans le développement d'ID-Ghana. La possibilité qui nous est offerte aujourd'hui de faire équipe avec DED revêt donc une importance stratégique pour ID-Ghana.

* 'Onipa Nua' est le nom que nous avons donné à notre méthodologie de groupe dérivée de la méthodologie ASA . Cela signifie dans la langue twi "soucis du bien-être commun".

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mardi 25 novembre 2008

Visite de l'Ambassade de France à Sodome et Gomorrhe (Agbogbloshie)



L'agence d'Agbogbloshie a reçu une nouvelle visite de l'Ambassade de France ce matin.
S.E.M. Francis Hurtut, nouvel Ambassadeur de France au Ghana (arrivé en septembre dernier) et M. Arnaud Dornon, Conseiller de Coopération et d'Action Culturelle (arrivé dans la foulée) sont venus visiter nos bénéficiaires en compagnie de Mme Marie-Hélène Hoba, Attachée de Presse de l'Ambassade et de M. Julien Morel, Coordinateur du Fond Social de Développement (qui était déjà venu en mars dernier nous rendre visite ).
La tournée nous a emmené vers le bidonville de Sodome et Gomorrhe où de nombreux bénéficiaires d'ID-Ghana résident et travaillent. Benjamin Sackey, le Responsable de l'agence d'Agbogbloshie, nous a ainsi guidé dans les dédales du bidonville, un des plus gros d'Accra en nombre d'habitants (plus de 30.000 familles y résident !) mais aussi vraisemblablement le plus précaire. Il est en effet menacé de déplacement et de destruction depuis de nombreuses années et n'a donc jamais été l'objet d'aménagement par la municipalité d'Accra.
Cette visite a donc été l'occasion de montrer à l'Ambassade la variété des métiers exercés par les micro entrepreneurs rencontrés : pharmacie homéopathique, épicerie, tailleur, etc.
La visite s'est poursuivie vers le marché d'igname où près de 2.000 vendeurs écoulent les marchandises déversées des camions venus des régions sahéliennes du Ghana (Nord).
Trois ans après le développement d'une méthodologie de prêt et d'épargne pour les marchés soutenue par l'Ambassade de France, nous avons aujourd'hui de nouveau demandé le soutien du service de coopération pour développer un produit de prêts "coup de pouce". Ce produit, développé initialement par ALIDé au Bénin, nous permettrait de toucher les familles les plus pauvres en leur proposant sans garantie ou presque un prêt d'environ GH¢30 à GH¢40 (€21 à €28 environ) sans intérêts ni frais de dossier, de sorte de les propulser en l'espace d'un à deux cycles de prêts maximum vers un produit plus classique avec intérêts. Ce projet pilote, que nous espérons débuter au premier trimestre 2009, nous permettrait d'aller proposer à des segments encore plus pauvres de la population d'Accra une opportunité de développer une activité économique et de les accompagner dans la durée en leur proposant un accès dans un premier temps aux prêts "coup de pouce" puis dans un second temps, en sus des formations, à nos produits existants 'Onipa Nua' (prêts de groupe en zone résidentielle) et 'Front Desk' (prêts avec repaiement au guichet, en zone de marchés).
Sodome et Gomorrhe est une zone située au coeur d'Accra et offciellement
inoccupée, comme le montre la carte ci-dessus où la zone est marquée en rouge.


Voir aussi l'article en rapport avec cette visite sur le site de l'Ambassade de France à Accra en cliquant ici.

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vendredi 31 octobre 2008

Visite du Directeur et de la Coordinatrice EdM

ID-Ghana a reçu à la fin de ce mois la visite du Directeur d'Entrepreneurs du Monde, Franck Renaudin, ainsi que de la Coordinatrice pour l'Afrique de l'Ouest basée à Ouagadougou, Laëtitia Raginel.

Franck faisait sa deuxième visite de l'année sur le programme avec pour principal objectif de passer en revue la méthodologie de groupe Onipa Nua, qui représentait au début de l'année à peine plus de 10% des emprunteurs actifs contre presque 50% fin octobre. Le déploiement de cette méthodologie dans les zones résidentielles est donc un des enjeux les plus importants d'ID-Ghana en 2009, puisqu'elle est censée répondre à trois problèmes fondamentaux de l'institution, à savoir :
1/ développer les activités de crédit et d'épargne avec les meilleurs indicateurs de qualité possible (et de fait, le produit Onipa Nua maintient un taux de remboursement à 100% depuis plus de deux ans qu'il est en place) ;
2/ permettre de grossir suffisamment en nombre pour viser à l'orée de 2011 la viabilité financière ;
3/ permettre de fondre la mission sociale dans les services financiers grâce avant tout aux réunions de groupes hebdomadaires qui sont l'occasion d'un échange régulier.

Les visites terrain nous ont donc emmenées vers les agences de Dansoman, Glefe, Kaneshie & Nima-New Town. Autant d'occasion pour Franck de relever les points critiques dans l'implémentation de la méthodologie et pour Laëtitia d'apporter un complément précieux d'analyse grâce à son expérience terrain du Burkina Faso.

Les projets relatifs à la mission sociale ont été également l'objet de beaucoup d'attention de la part Franck qui a fixé avec Bruno Achana, le Directeur-adjoint d'ID-Ghana en charge de la mission sociale, les grands objectifs pour 2009. Ainsi, nous devrions être en mesure l'an prochain d'offrir chaque semaine à nos bénéficiaires une formation (aujourd'hui nous le faisons seulement une semaine sur deux). Cet objectif sera notamment réalisable grâce à l'implication des responsables d'agence dans la formation des bénéficiaires et le développement de nouveau modules de formation. Nous souhaitons également développer considérablement le programme d'accès à l'assurance-santé en subventionnant l'adhésion de nos bénéficiaires au programme gouvernemental d'assurance santé NHIS, auquel 607 familles ont souscrit à travers nous au cours des 12 derniers mois. L'outil de catégorisation sociale, qui nous permet de prendre une "photo" du degré de pauvreté des familles touchées par nos service à intervalle régulier (et par conséquent mesurer notre impact au fil des mois) a fait l'objet d'une revue également, et son implémentation finale devrait intervenir d'ici la fin de l'année. Enfin, l'évaluation interne de notre performance sociale, réalisée grâce à l'outil CERISE en octobre, a été commentée avec Franck & Laëtitia. Mis en perspective avec l'évaluation précédente de septembre 2007, il nous a permis de mesurer les progrès réalisés en un an, qui restent en termes de mission sociale trop timides.
La visite de cinq jours à peine a donc permis de faire une revue critique particulièrement bénéfique pour ID-Ghana, qui il y a encore deux ans envisageait son avenir avec incertitude. Les défis restent nombreux, mais les perspectives sont plus que jamais motivantes et à portée de main !





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mardi 14 octobre 2008

ID-Ghana dans les livres !

Voici un article sur ID-Ghana tiré d'un livre publié en 2007 et que nous partageons avec nos lecteurs aujourd'hui. On notera toutefois que la politique de crédit décrite dans l'article a évolué depuis que son auteur est venu visiter notre programme. Par exemple, nous n'associons plus la collecte d'épargne au remboursement de prêts de manière systématique mais nous encourageons sur une base volontaire l'habitude de l'épargne.

Microcrédit à Sodome et Gomorrhe
Tiré de : Cappelaere, Pierre (2007), Ghana, les chemins de la démocratie p. 135-138, Paris, L’Harmattan, coll. « Points de vue concrets »

Graphic Road est le boulevard des rêves brisés. Mais à certains endroits, caché sous les détritus, il n’y a plus de boulevard. Et dans ce cimetière de la condition sociale, beaucoup ne rêvent plus depuis longtemps. Ils ont renoncé. Après un long cheminement, ils ont trouvé là leur destination finale ayant abandonné tout espoir de trouver mieux, dans un autre quartier, ou perdu le courage de retourner d’où ils viennent, dans leur village du Nord. Nous sommes à Old Fadama, plus connu sous le nom de Sodome et Gomorrhe, dans le quartier d’Agbogbloshie, installé près du lagon de Korle pollué par les eaux industrielles qui exhalent pestilence et miasme putride. Dans ce bidonville fumant, l’un des endroits les plus pollués du monde selon l’International Development Research Center, s’entassent quatre ou cinq dizaines de milliers de pauvres gens, résidents illégaux.
Mais derrière l’apparence de cette misère sordide, sous les toits de tôles rouillées et dans les ruelles étroites, au milieu des décombres où s’entasse une grisaille humaine fantomatique qui fait penser a une ville assiégée, affleure une intense vitalité, se dévoile une organisation. Les rôles sont distribués, les places affectées. Les pauvres luttent pour sortir de la condition de paria, tentent de retisser les réseaux de solidarités, parviennent à s’en sortir. Grâce notamment au microcrédit.
Deux fois par semaine, Cedric Sassu serpente les ruelles encombrées du marché, enjambe les marmites de plantains frits, entre dans les kiosques faits de planches et de cartons de récupération pour se faire rembourser l’argent du prêt que l’agence de microcrédit a consenti quelques mois auparavant aux commerçantes. L’opération se déroule sans douleur, parfois même dans la bonne humeur. Cedric compte les billets sales a force d’être échangés, note sur la fiche le montant du remboursement et le solde a payer et donne un reçu. On ne prête pas qu’aux riches. Initiative-Développement, une ONG française, a mis en place à Accra ce système de crédit pour les pauvres, simple d’utilisation. Après une enquête sur les conditions de vie des habitants du quartier, l'ONG consent un petit prêt, d’abord de 30 GH cedis (30 euros), remboursable chaque semaine sur deux ou trois mois. Seules conditions requises : avoir une adresse (ce qui exclut les vendeurs à la sauvette) et une garantie. Le plus souvent un ami ou un parent est pris en photo assis à côté du bénéficiaire du prêt, la photo est ensuite mise dans le dossier et vaut garantie. Le taux d’intérêt est certes élevé en raison de l’inflation galopante, mais une épargne indolore est astucieusement associée au crédit : l’argent remboursé est pour un tiers mis dans un compte d’épargne, ce qui fait que l’emprunteur dispose à la fin de l’opération d’un pécule personnel pour acheter un four, un frigo ou quelques tôles pour le toit de son échoppe.
À Accra, près de sept mille familles sont affiliées à ce système. Il fait une rude concurrence au Susu, le système populaire d’épargne à domicile dont les opérations s’assimilent à celle d’une petite banque itinérante qui ne rémunère pas les dépôts collectés dans les marchés mais au contraire fait payer à 3% la garde de l’argent. Avec les fonds ainsi réunis, le Susu propose à d’autres commerçants des prêts à brève échéance et à des taux très élevés. Les Susu collectors sont nombreux à Accra et cinq cents d’entre eux ont créé une association qui détermine les règles de ses membres.
Les prêts d’Initiative-Développement sont à tous les points de vue les plus intéressants. Le taux de remboursement de ses crédits résume éloquemment la réussite du projet : 96%. Le secret de ce succès était de n’octroyer les prêts qu’aux femmes et de jouer sur la solidarité de groupe. Quand je leur rendis visite, une coiffeuse de tresses en était à son quatrième cycle de crédit avec Cedric ; avec 200 GH cédis elle avait pu s’acheter un séchoir et décorer son salon. Afin de se prémunir contre les livraisons irrégulières et des changements de prix imposés par les traders, une vendeuse d’igname avait augmenté son stock protégé sous une grande bâche. Une autre vendait du savon et des produits de beauté et devant moi plaida avec conviction sa cause pour obtenir un nouveau crédit en expliquant qu’elle ne devait pas être pénalisée même s’il lui était arrivé une fois, une seule fois, de ne pas rembourser sa créance : son mari avait pris l’argent pour inviter ses amis au café et trinquer à la victoire des Black Stars. Le collecteur de créances, ses lunettes sur le nez et son cartable à l’épaule, a l’allure d’un fonctionnaire consciencieux. Il s’en alla rejoindre d’autres jeunes membres de l’ONG dans l’agence qui se situait au cœur du marché. Dans celle de Russia, un groupe de femmes assises sous un toit de paille, écoutait une formatrice qui, a l’aide de posters, donnait des conseils de vente, sur la manière d’accueillir les clients, sur la propreté du kiosque…
Sodome et Gomorrhe, spontanément créé en 1979 par des migrants désespérés sur un site impropre, doit être détruit. L’aménagement du drain de Korle, à l’origine de la pollution de cette partie de la capitale, n’offre pas d’autre option que la « décongestion » humaine et le déplacement des squatters sur un nouveau terrain, à Adjin Kotoko, à 5 km de là. La mairie et les trois ministères concernés font leur affaire de la relocation. Le gouvernement a consulté les chefs de quartier pour connaître leur point de vue : ils ont accepté de partir. Il n’y aura pas d’éviction forcée. On commencera par construire le marché et les centres de santé afin de recréer au plus vite les activités commerciales et de donner l’envie de venir. Un cabinet de consultants a dressé le schéma d’aménagement pour 50 000 logements à bas prix, de 5 000 à 10 000 dollars les deux chambres. Beaucoup trop cher assurément pour les squatters, mais grâce au microcrédit à présent bien installé et à l’épargne collectée qui s’échangent désormais entre les communautés sous la forme de bons, des solutions sont déjà envisagées. Une question restera : si le plan de relocation réussi que fera le gouvernement pour enrayer l’émigration rampante toujours indomptable qui reconstruira un bidonville là ou à côté ?

Diplomate, spécialiste en économie du développement, Pierre Cappelaere parcourt l’Afrique depuis plus de trente ans. Il a occupé un poste d’observateur privilégié au Ghana entre 2005 et 2007. Il a écrit plusieurs ouvrages, dont Kenya, safari, ethnies et politique publié également chez l’Harmattan.

Vous pouvez télécharger l'article en cliquant ici.

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lundi 6 octobre 2008

Visite terrain d'un membre du directoire

Aujourd'hui, M. Abraham Nyako Jnr, membre du Conseil exécutif, est venu visiter l'agence de Glefe. Abraham Nyako, titulaire d'une maîtrise en santé publique de l'Université du Ghana, a plus de dix ans d'expérience dans le domaine de la communication et des problématiques sanitaires sexuelles et reproductives. Il a travaillé avec de nombreuses ONG telles que 'Planned Parenthood Association of Ghana' (PPAG) et, plus récemment, 'Management Strategies for Africa' (MSA), où il occupe actuellement le poste de Représentant au Ghana. Abraham est un membre de notre Conseil exécutif depuis 2002. Cette visite sur le terrain nous a emmené à Glefe, dans le Sud-Ouest d'Accra, où les groupes 'Justice', 'Core' et 'Paradise' se réunissent. Après une introduction par le chef d'agence Godfred Kumi, notre visiteur a rapidement établi le lien avec les bénéficiares, initiant un dialogue sur la méthodologie Onipa Nua, qui a été dévelopée avec succès en pilote à Glefe. Après avoir eu un échange avec nos bénéficiaires sur les différentes étapes de la provision de nos services, Abraham a essayé de se faire sa propre opinion sur les défis majeurs auxquels les gens du quartier doivent faire face. Une grande variété de sujets ont ainsi été abordés, allant de la sécurité sociale (ou NHIS, produit d'assurance maladie développé par le gouvernement et auquel ID-Ghana facilite l'accès pour ses bénéficiaires) aux problèmes de maintien de l'homogénéité d'un groupe, lorsque, après quelques prêts, l'activité de certains partenaires se développe bien, tandis que d'autres ne parviennent pas à vraiment décoller. La nécessité de trouver de bonnes opportunités d'affaires et la gestion des catastrophes naturelles (Glefe est une zone particulièrement exposée aux inondations) ont également été soulevées par les bénéficiaires. L'échange, qui a duré un peu plus d'une heure, a été vraiment fructueux. Quel que soit le rôle des agents ID-Ghana, toutes les questions sont nécessairement liées au terrain à un moment ou à un autre. Une bonne connaissance des dynamiques et des problèmes en jeu à ce niveau est donc une condition préalable à la bonne gestion de l'ensemble de l'organisation. Nous ne pouvons par conséquent que nous réjouir de voir dans nos agences l'un de nos membres du Conseil exécutif parmi les plus expérimentés !



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