 Atelier microfinance, Inde 2006 - Visites terrain Mumbai (partenariat IA / NSVK) |
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PRATIQUES - Microfinance est un réseau d'échanges d'expériences , dont l'objectif est de contribuer à améliorer la qualité et l'impact des actions de développement économique (microcrédit, épargne, mutuelles de santé) menées sur le terrain par les équipes de réalisation des ONG Inter Aide et Entrepreneurs du Monde et leurs partenaires au Sud.
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Nom de l'Organisation : CEFOR
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Logo : (insérer ici et joindre en fichier attaché format jpg - 100 Ko maximum)
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Photo de l'équipe :  |
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Pays d'intervention : Madagascar
Ville(s) : Antananarivo
Date de démarrage des activités (mois/année) :
Sept.1994
Date de constitution institutionnelle (mois/année) :
Juillet 2001
Statut juridique : Association
Adresse : Logement 941, Cité des 67Ha Nord-Ouest, Antananarivo 101, Madagascar
Tel. : +261 (0)20 22 336 52
Fax : +261 (0)20 22 336 52
E-mail :
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Site internet : -
Personne responsable (directeur) : M.Samoela ANDRIANOME
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Données clefs :
Nombre et nature des programmes1 / activités :
3 activités : micro-crédit, épargne et formation professionnelle
Equipes et nombre d'agents sur le terrain :
29 agents de terrain pour le crédit et l'épargne
16 agents de terrain pour la formation
Equipe au siège : 23 personnes
Budget total (indiquer la monnaie) :
465 millions d'Ariary (180 k€) pour 2007
Nombre total de bénéficiaires directs par an :
Crédit : 6002 (août 2006~juillet 2007)
Epargne seule : 2297 (juillet 2007)
Formation : 700 à 750 (août 2006~juillet 2007)
Sources des subventions privées et publiques :
Inter Aide (U.E. et donateurs privés...)
FED, CGAP, SCAC, ENDA
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Historique de la création : < 5 lignes - Indiquer les motivations du/des fondateurs, l'objectif du projet initial et sa transformation progressive (grandes étapes) jusqu'à ce jour.
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Initialement, l'activité de micro-crédit était un des volets du programme urbain intégré démarré par Inter Aide à Antananarivo. C'était un volet visant à octroyer des petits prêts aux familles suivies par le programme d'Accompagnement familial. Puis en 1999, les activités de micro-crédit et de formation professionnelle constituèrent un programme à part entière, visant à favoriser l'insertion sociale et économique des familles les plus pauvres. Ce programme fut transféré à l'association malgache CEFOR en 2001. Le programme d'épargne volontaire fut démarré en 2004.
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Objectif/mission : < 5 lignes - Indiquer l'objectif général poursuivi par l'organisation.
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L'objectif général est de réduire la pauvreté à Antananarivo à travers l'insertion économique des familles les plus pauvres. L'objectif spécifique des activités de micro-crédit et d'épargne est de soutenir la création et le développement d'activités génératrices de revenus, afin d'augmenter le revenu et les compétences des familles, et d'améliorer ainsi leur conditions de vie.
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Principes d'action : < 5 lignes - Indiquer quels sont les valeurs et principes d'action sur lesquels reposent l'organisation et qui servent de fondements à la poursuite de la mission. Quelle est la spécificité de l'approche ?
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CEFOR cible les familles en grandes difficultés (sur le plan du revenu, de l'éducation, de l'habitat...) et adopte une démarche participative visant à leur permettre d'améliorer par elles-mêmes leurs conditions de vie. CEFOR accompagne les activités de micro-crédit et d'épargne de formation visant à optimiser l'usage du prêt (formations et suivi-conseil). Pour les activités de formation professionnelle, CEFOR accompagne les stagiaires dans leur recherche d'emploi, puis pendant leur intérgration, en les mettant en contact avec les entreprises de la zone franche
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Programmes[1] : < 5 lignes par programme - Indiquer le/les type(s) de programme(s), leur nombre, les activités mises en œuvres et indicateurs d'activités / résultats et le cas échéant, les objectifs poursuivis par chaque programme.
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Programme de micro-crédit :
- services financiers : octroi de prêts productifs à court terme, sans garantie préalable, prêts successifs, épargne obligatoire pendant la durée de chaque prêt, remboursements hebdomadaires ; octroi de prêts à l'habitat, épargne initiale requise et remboursements mensuels.
- Services non-financiers : formations (à l'épargne ; budget, comptabilité, insertion au secteur formel....) suivi-conseil (en cas de problèmes de remboursement, pour optimiser l'activité de l'emprunteur)
- Indicateurs : nombre d'emprunteurs, nombre de prêts, nombre de bénéficiaires formés, genre ; montant des prêts octroyés, portefeuille à risque, taux de remboursement, taux d'épargne.
Programme d'épargne :
- épargne rémunérée, versement minimal requis
- indicateurs : nombre de bénéficiaires, montant épargné
Programme de formation professionnelle :
- formation comportementale : pour favoriser l'intégration dans le secteur formel
- formation techniques : 5 types de formations : opérateurs de saisie ; employés de maison ; couture industrielle ; tricot industriel ; ouvrages métalliques
- indicateurs : nombre de stagiaires formées ; taux d'abandon ; genre ; nombre de stagiaires placés ; taux de conservation de l'emploi à 6 mois.
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Groupes cibles et Bénéficiaires : < 5 lignes - Qualifier et quantifier (si possible) les groupes cibles et indiquer le nombre de bénéficiaires touchés par l'organisation (si possible par type de programme).
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Epargne-crédit : familles pauvres vivant dans les bas-quartiers d'Antananarivo, et désirant démarrer ou développer une activité génératrice de revenus.
Nb de bénéficiaires depuis 2001 : 11 979 jusqu'en juillet 2007
Formation professionnelle : familles pauvres vivant dans les bas-quartiers d'Antananarivo, ayant 18 ans et plus, et ayant un niveau d'éducation secondaire (niveau bac).
Nb de bénéficiaires depuis 2001 : 3 265 jusqu'en juillet 2007
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Partenaires opérationnels : < 5 lignes - Indiquer les principaux partenaires opérationnels publics et privés de l'organisation (ONG, associations, entreprises, ministères, mairies, structures de soins, etc.), l'appartenance à un réseau.
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CEFOR travaille avec les institutions publiques (Ministère des finances, Ministère de la population, Ministère de l'éducation, Communauté urbain d'Antananarivo), avec des institutions privées (CGAP, divers centres de formation) et avec des ONG (Enda, Handicap international, autres programmes d'Inter Aide). CEFOR participe au réseau malgache « ONG service ». CEFOR travaille également avec les entreprises privées dans le cadre de son programme de formation professionnelle et placement.
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Financements / Budget : < 5 lignes - Indiquer le budget prévisionnel annuel 2006 (préciser la monnaie) ainsi que les principaux contributeurs privés et publics. Indiquer si possible le % de financements privés et le % de financements publics.
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Budget prévisionnel 2006: 465 millions d'Ariary, (179 k€) hors augmentation du fonds de crédit
Détail par bailleur :
FED : 194 millions d'Ar (74,6 K€) 42%
CGAP : 47 millions d'Ar (18,1 K€) 10%
FSD : 19 millions d'Ar (7,3 K€) 4%
ENDA : 17millions d'Ar ( 6,5 k€) 4%
CEFOR / Inter Aide : 188 millions d'Ar (72,3 K€) 40%
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[1] On entend par « programme » un ensemble d'actions mises en œuvre sur une thématique donnée. Par exemple : programme de microcrédit, programme de micro-assurance, programme d'accompagnement familial.
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