Notre approche pour créer et incuber des entreprises sociales
Pour favoriser l’insertion sociale et économique des plus vulnérables, Entrepreneurs du Monde crée et incube des organisations sociales de droit local qui assurent un accompagnement de proximité.
Pourquoi créer des organisations locales ?
Les organisations sociales que nous incubons offrent une réponse structurante et pérenne face aux défis rencontrés par les communautés :
- Des solutions conçues et gérées localement, pensées pour répondre aux besoins des bénéficiaires, et qui font de l’activité économique un moteur concret d’émancipation.
- Un levier de création d’emplois formels : la création de chaque organisation locale ouvre des opportunités d’emplois formels pour les habitants, en particulier pour les jeunes, tout en renforçant l’économie locale.
- Un objectif clair d’autonomie financière et opérationnelle : chaque entreprise incubée est accompagnée pour se structurer, avoir une existence légale propre et s’autofinancer grâce à ses revenus tout en garantissant la pérennité de sa mission sociale et de son impact.
Créer et incuber des entreprises sociales : notre démarche
Notre méthode repose sur un processus structuré, de l’identification des besoins locaux jusqu’à la maturité des organisations.
Amorçage
Nous étudions la faisabilité d’un programme à travers des études (marché, acteurs, etc) préparées à distance puis réalisées dans les zones d’intervention pressenties. Si la décision est prise de lancer le projet, alors commence l’élaboration d’un plan d’affaire, la recherche de financements et le recrutement des premiers membres de l’équipe.
Création
Nous créons une entité locale, recrutons et formons une équipe locale, et co-construisons avec elle l’offre de services avec ses outils et ses procédures. L’offre de services est testée puis promue auprès des communautés locales. Nos référents techniques sont fortement impliqués dans cette phase, et un comité de pilotage mensuel suit les avancées et ajuste le plan d’action en fonction des réalisations et des contraintes.
Développement
L’équipe déploie progressivement ses services auprès d’un nombre croissant de bénéficiaires et noue des partenariats locaux pour compléter son offre. Les référents techniques d’Entrepreneurs du Monde apportent un appui régulier, sur place et à distance, jusqu’à la pleine maîtrise des activités par l’équipe locale. En 5 à 10 ans, selon les contextes, les entreprises de microfinance sociale atteignent généralement leur équilibre.
Toutefois, ce cheminement n’est pas linéaire : dans des environnements souvent instables, les organisations peuvent traverser des périodes de turbulences, qu’elles soient internes ou liées au contexte extérieur. Dans ces moments, Entrepreneurs du Monde reste présent pour amortir les chocs, renforcer les capacités locales et accompagner les transitions nécessaires.
Changement d’échelle
Une fois l’entreprise à l’équilibre financier et l’équipe locale aux commandes, nous engageons la dernière phase de notre appui : l’aider à toucher davantage de familles. Cette étape demande des capitaux importants. Entrepreneurs du Monde mobilise alors son réseau d’investisseurs solidaires, dont Microfinance Solidaire et InVestisseurs Solidaires, et conserve une place dans la gouvernance pour garantir la pérennité de la mission sociale.
Autonomie
Plusieurs organisations poursuivent leur mission sans l’appui d’Entrepreneurs du Monde. Certaines sont financées par Microfinance Solidaire et notre écosystème.
Des équipes locales engagées
Nous recrutons et formons des équipes locales capables de répondre aux besoins de leur communauté. Cet ancrage de terrain garantit des solutions adaptées, durables et à fort impact social.
Avec l'appui d'Entrepreneurs du Monde, nous avons mis en place des services financiers et créé des modules de formation adaptés à nos publics.
Rendre les structures solides et durables
Quand une entreprise sociale atteint son équilibre financier, Entrepreneurs du Monde reste à ses côtés. Notre rôle évolue, mais nous continuons d’appuyer son développement pour garantir la pérennité de sa mission sociale.
- Présence allégée : nous restons impliqués, mais de façon de plus en plus légère, en laissant toute la place à l’équipe locale.
- Financement durable : les structures se financent grâce à l’épargne et aux crédits de leurs bénéficiaires, complétés si besoin par un appui adapté de notre part.
- Innovation : nous continuons d’appuyer ces organisations dans l’innovation et le développement de nouveaux services, parfois en partenariat avec d’autres acteurs.
- Ancrage dans le réseau : elles conservent Entrepreneurs du Monde dans leur gouvernance, pour rester alignées avec nos valeurs et bénéficier de notre écosystème.
Chaque entreprise sociale garde son identité propre, tout en poursuivant son action dans la durée grâce au soutien, à l’expérience et aux valeurs partagées au sein du réseau Entrepreneurs du Monde.
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Atelier de travail sur la formulation d'une théorie du changement chez Elili au Libéria -
Réunion entre les référents d'Entrepreneurs du Monde et l'équipe locale de Munafa en Sierra Leone
Aller plus loin
Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes sur notre approche pour créer et accompagner des entreprises sociales locales.
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Une entreprise sociale est une organisation qui combine activité économique et mission sociale. Son objectif principal est de répondre à un besoin essentiel : inclusion, énergie, agriculture durable… tout en étant financièrement viable.
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Parce que les solutions pensées et gérées localement sont plus efficaces et durables. Elles renforcent l’emploi, les compétences et l’autonomie économique des communautés vulnérables.
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L’incubation dure en moyenne 5 à 10 ans, selon la complexité du contexte local. L’objectif final est que chaque structure devienne autonome, financièrement et opérationnellement.
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Le financement combine dons, subventions, prêts sociaux et ressources propres générées localement. Nous mobilisons des fonds adaptés à chaque phase : lancement, croissance puis autonomie.
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Plus de 165 000 bénéficiaires directs accompagnés en 2024, 41 000 sessions de formation et plusieurs programmes devenus totalement autonomes après quelques années.