Faire avancer l’ESS à l’international : deux journées d’études à Madagascar

Comment concilier impact social, viabilité économique et ancrage local ?

92 actrices et acteurs engagés ont tenté d’apporter des réponses collectives lors de deux journées d’études organisées en mars à Madagascar par Entrepreneurs du Monde, le Gret, Geres et AVSF, au nom du Groupe initiatives.

Représentant Madagascar, le Burkina Faso, le Mali, le Sénégal et la France, les participants ont partagé leurs expériences, confronté leurs visions et construit des perspectives communes autour de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).

Repenser la solidarité internationale

La fragilisation de l’Aide publique au développement, marquée par des coupes budgétaires en Europe et aux États-Unis, oblige à repenser les modèles de solidarité internationale.

Dans ce contexte, l’ESS apparait comme un levier porteur pour soutenir des dynamiques locales durables, au plus près des besoins des populations.

Elle gagne en reconnaissance internationale et suscite un intérêt croissant. Les Nations Unies la considèrent ainsi comme une solution pour atteindre les Objectifs de Développement Durable.

Pourtant, sur le terrain, un décalage persiste entre les discours et les pratiques. Les bailleurs restent prudents et les outils financiers sont insuffisants pour soutenir pleinement ces initiatives.

Les Journées d’études étaient ainsi consacrées à un enjeu essentiel : comment accompagner l’émergence et la croissance des organisations de l’ESS ?

S’inspirer

De grands témoins et spécialistes de l’ESS ont alimenté la réflexion collective autour de sujets-clés :

Les liens entre ESS et solidarité internationale, avec la présentation par l’association Xylm de savoirs issus de travaux de recherche-action dans différents territoires.–

Les enjeux de financement des entreprises sociales, avec des propositions concrètes du groupe de travail de Coordination Sud dédié à ce sujet – dont fait partie Entrepreneurs du Monde.

Les enjeux d’un cadre légal structuré pour accélérer la reconnaissance et le développement de l’ESS : Arouna Ba a témoigné du cas innovant du Sénégal.

Dix expériences pour éclairer les pratiques

Au cœur de ces journées : dix cas d’entreprises sociales, étudiées à travers l’outil Social Business Card développé par l’association CERISE+SPTF.

De Madagascar au Burkina Faso, en passant par le Mali, le Togo ou le Sénégal, ces initiatives ont en commun une ambition forte : placer l’impact social au centre de leur modèle. Elles innovent pour toucher les publics les plus vulnérables, expérimentent de nouvelles approches. Mais elles font aussi face à des défis bien réels.

Comment concilier accessibilité sociale et équilibre financier ?
Comment encadrer la lucrativité ?
Comment s’assurer de mettre en œuvre sa mission sociale ?
Comment garantir une gouvernance transparente, démocratique et participative ?
Quelles bonnes pratiques en matière d’égalité de genre ?

Ces questions ont alimenté de riches échanges entre les participants.

Les idées fortes ressorties des échanges

Derrière les mots, des réalités multiples

ESS, entrepreneuriat social, entreprise sociale… Autant de termes largement utilisés, parfois galvaudés.

Les participants ont questionné ces notions et sont arrivés à cette conclusion : il n’existe pas de définition universelle de l’ESS et de l’entreprise sociale. Celles-ci sont façonnées par l’histoire et par le contexte social et culturel de chaque territoire.

L’impact, fil conducteur

Un fil rouge a traversé l’ensemble des échanges : la gestion de l’impact.

La SIDI, l’entreprise sociale Nutri’zaza (à Madagascar) et le président du Réseau des Coopératives de Commerce Équitable ont rappelé que l’impact ne se décrète pas ; il se pilote, se mesure et s’améliore en continu.

Un enjeu clé pour crédibiliser la démarche et renforcer le dialogue avec les partenaires financiers.

Une évolution nécessaire l’écosystème

Au-delà des constats, un message fort a émergé : les entreprises sociales ne peuvent pas avancer seules.

Pour changer d’échelle, elles ont besoin :
• de financements plus accessibles et adaptés à chaque étape de leur développement
• de cadres législatifs favorables
• d’un plaidoyer pour encourager les bailleurs et investisseurs à faire évoluer leurs instruments financiers.

C’est bien tout un écosystème qu’il s’agit de mobiliser.

Et ensuite ?

Ces journées d’étude ont été saluées pour la richesse de leur contenu et les opportunités de collaboration offertes. Elles témoignent d’une volonté commune : renforcer les synergies entre acteurs et actrices mobilisées pour l’ESS.

Les échanges ne s’arrêtent pas là. Ils nourriront le prochain numéro de la revue Traverses, publié par le Groupe initiatives et copiloté par Entrepreneurs du Monde et le GRET. À paraître en juin, cette édition reviendra sur les dix études de cas et approfondira les grands enjeux de l’ESS à l’international.

Une invitation à poursuivre la réflexion… et à passer à l’action.